Клуб выпускников ЛИНК. Череповец http://cherlink.flybb.ru/ |
|
Предлагаю на обсуждение http://cherlink.flybb.ru/topic23.html |
Страница 1 из 1 |
Автор: | Константин [ 30-10, 10:22 ] |
Заголовок сообщения: | Предлагаю на обсуждение |
По указанной ссылке можно найти ОЧЕНЬ интересную статью. На мой взгляд это именно тот нестандартный подход к вопросам менеджмента организации о котором следует помнить. http://www.expert.ru/printissues/expert ... det_uspeh/[/b] |
Автор: | Коротков Виктор [ 01-11, 19:55 ] |
Заголовок сообщения: | |
Спасибо, внимательно прочел! Действительно интересно. В том же смысле, в котором можно обо всем: видовая проблема - доступность информации ( любой) и неподготовленность восприятия. То есть этот текст навел меня на размышление об этой гораздо более общей, но и зато причиняющей (порождающей) проблеме, - проблеме смысла (субъективного прежде всего). Профессиональное в человеке позволяет декодировать "свою" информацию с меньшими потерями смысла, или наоборот, обнаруживать отсутствие профессионального смысла в информационном "шуме". А весь гламур и "мыло" - на обывателя. Этот Розенцвейг как раз про это. На самом деле, и если серьезно, -стратегический выбор, стратегический анализ, - просто в 820 вместо введения! Нынче редко кто собирает транзисторный приемник в мыльнице, потому что купить - получится дешевле и качественнее. Но теперь лечение, к примеру, или образование (это расплата за советский выбор обдумывавших житье: "ума нет - иди в пед или в мед!") полная самозанятость. Вот и расплодилось всевозможных "квази"докторов с академиками... С менеджментом вообще петля, не случайно же афоризм про ограничение мыслительных способностей менеджеров матрицей "два на два"... Алгоритм (операционный план) - вот иллюзия достижения. Пишут правда в основном те, кто профессионально занимается продажей иллюзий достижения. А это уже совсем другое удовольствие! Вообще, беда информационного общества - размножение наук в виртуальные истории ( даже рассказанные в деталях, они не превращаются в пособие по сбору транзисторного приемника из журнала радиолюбителя советской эпохи!) для не ученых с иллюзией полной занятости . А науки как и во все времена, живут своей сокровенной жизнью Завтра презентация, пойду собираться. Не проспи! |
Автор: | baturin [ 05-11, 15:31 ] |
Заголовок сообщения: | |
Менеджер. По-нашему менеджер звучит как-то размыто. То ли менеджер по продажам обуви, компьютеров, а то ли вообще сникерсов (по мнению одного из директоров ЧерМК). Вот директор или руководитель, на худой конец начальник – это да. Сразу представляется толстый дядька и несколько глядящих ему в рот подчиненных. Кстати в одной из среднеазиатских республик в годы застоя ответственных работников специально откармливали, что бы придать соответствующий вид. В западном же представлении (ЛИНК), да и жизнь показывает роль менеджера значительно шире. Менеджер - сотрудник, не обязательно имеющий подчиненных, но распоряжающийся всеми доступными ресурсами (финансы, информация, оборудование и др) и приносящий прибыль компании. «Если слышите слово деньги – ищите американца, если слышите слово культура – ищите русского». |
Автор: | baturin [ 05-11, 15:32 ] |
Заголовок сообщения: | |
Взаимоотношения начальник - подчиненный. 1. Когда я делаю работу долгое время - я медленный! Когда шеф - он щепетильный! 2. Когда я не делаю работу - я ленивый! Когда шеф - он слишком занят! 3. Когда я делаю что-то по собственной инициативе - я выпендриваюсь! Когда шеф - он инициативный! 4. Когда я хвалю своего шефа - я подлизываюсь! Когда шеф хвалит своего шефа - он сотрудничает! 5. Когда я делаю что-нибудь хорошее - шеф никогда не помнит! Когда я делаю плохое - шеф никогда не забывает! 6. Когда меня нет в офисе - я шатаюсь где-то! Когда шефа нет - он на встрече! 7. Когда я ошибаюсь - я дебил безмозглый! Когда шеф - он тоже человек Классика – не правда ли. Не знаю как в реалиях на западе, но в литературе считается, что руководитель должен скорее направлять своих подчиненных, чем погонять их. Говорят, что в некоторых западных компаниях даже структуру компании изображают вниз вершиной (с руководителем в самом низу) только для того, чтобы подчеркнуть, что задача руководителя - не давить на подчиненных, а помочь им в их работе. Кто продолжит? |
Страница 1 из 1 | Часовой пояс: UTC + 3 часа |
Powered by phpBB® Forum Software © phpBB Group http://www.phpbb.com/ |